【怎么理财呀】无锡人最恨的中国首富,回来了!

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“我有这么多的职工,你不救我,我就要关门。”

从一个靠知识走出农村的洋博士,到中国首富,他只用了6年。

从中国首富、都会英雄到财富与信用双双停业,也只不外短短8年。

远离江湖数载,这个曾遭无数人唾弃的中国首富又杀回来了。

01,变了

2005年10月14日,纽交所门前升起了三面旌旗。除了美国国旗外,其它两个都是“新面貌”——和中国国旗。

这是市场的一座里程碑。

这一天,尚德电力成为第一家在纽交所公然上市的中国民营企业,还被华尔街称作“光伏界的微软”。

老板施正荣更是求名求利。回国后,他成了征服外洋资源市场的英雄。短短几个月后,他以186亿身家成为中国新首富。

这个看似司空见惯的财富故事,加上两个时间限制后,便显得“疯狂”起来——

从确立到成为天下光伏巨头,尚德只用了4年;

成为中国首富那天,距离施正荣决议归国创业,还不到6年!

这一切似乎来得有些太容易了。

在尚德确立的头几年,施正荣还经常去生产车间视察,他喜欢在食堂和工人用饭。尚德谋划难题,他只领该领人为的四分之一,生涯质朴。

可随后,突如其来的财富与漫天赞誉让他一下子像变了小我私人。

2004年扭亏后,施正荣打响了财富“守护战”,将那些曾经帮过他的人一个个赶走。

第一个遭殃的是施正荣创业路上最主要的伯乐——公司第一任董事长、无锡市原经委主任李延人。尚德2004年的净利润是1980万美元,可李延人走时,只带走了一百万现金和一辆开了几年的奥迪A6,并没有获得一分钱的股权。

第二个是在施正荣最难的时刻帮他的国有股东。公司上市前,施正荣以手艺为筹码,大费周章地清退了75%的国有股份。

尚德终于成了施正荣一小我私人的尚德。

“我以为自由了。”他说。

到了公司上市那天,他又说:

“往后以后,我再也不会去挣一分钱,我就花钱。”

他给自己买了近十辆顶级豪车,包罗三辆雷克萨斯、一辆宝马、一辆飞跃S600、一辆顶级宾利、一辆路虎、一辆沃尔沃……

他越来越高调:去加入达沃斯论坛时,专门花20万美元包一架公务机;斥巨资在公司总部建了一面全球最大的光电幕墙;确立“施氏家族慈善基金”,号称一年花6000万元做公益,厥后却被曝出诈捐……

他也曾忧郁自己僧人德会不会就这样被捧杀。

刚做首富的时刻,途经无锡市高架桥旁那些印有自己头像的巨幅广告牌,他总是怀着庞大的心情低下头。

到厥后,作为无锡市“创新先锋”,施正荣的半身像直立在大街小巷,他逐渐没了感受。

外媒更是把他评为“全球环保英雄”“可拯救地球50人”之一。

他也最先以为自己“伟大”,张口缄口就是“天下第一”,“我成就了行业,无怨无悔”。

2008年年底,光伏市场遇冷。在一次新能源行业峰会上,施正荣直接指着诸多偕行大佬和政府官员说:“你们回去要好好反省一下。”

“他一最先要许多许多的钱,厥后又要许多许多的名,这些都占有之后,发现自己照样以为匮乏,想拥有更多。”施正荣的一位生意同伴说。

只惋惜,天堂到地狱不外一步之遥。

02,疯了

是无锡市政府成就了施正荣。

施正荣是正经科班身世,在澳大利亚读博时代师从“天下太阳能之父”马丁·格林。但一最先,他的事业并不顺遂,只是澳大利亚一家光伏企业的通俗研究员。

2000年,施正荣带着一份商业设计书回国为他的光伏梦找钱。每到一个都会,他都市说,“给我800万美元,我给你做一个天下第一大企业”。

人们多数把他看成骗子。但时任无锡市经委主任李延人却选择信托他,并给予无条件辅助。

尚德的600万美元启动资金是李延人出头拉来的,土地险些是无偿的,银行贷款担保也是一起开绿灯。供应链、配套设施、销售渠道……有政府出头,尚德电力的台子很快就搭了起来,而且一脱手就是大手笔。

2002年8月,尚德第一条生产线投产,产能是15兆瓦/年,相当于中国光伏电池产量此前4年的总合。

可是,第一年就亏了700万元。

2003年最艰难的时刻,当月朔起创业的同伴都走得差不多了。又是李延人出头说服小天鹅等几大股东,找来5000万元担保资金,并动用自己的政府资源,通过无锡市劳动局拿到5000多万低息贷款。

无锡政府直接提供的无偿资金就有3700万元,还前后帮尚德争取了11个项目。尚德这才渡过难关。

2004年8月,德国政府更新了“法”,加大光伏津贴力度。全球光伏市场规模同比增进61%。

尚德一下子进入收获期。接着就是上市、融资、再扩张。尚德很快成为全球最大的光伏组件制造商,无锡也随着成了“中国最大的光伏生产与出口基地”。

有尚德的乐成先例,2006年,无锡市推出530设计:5年内引进30名外洋留学归国领军型人才来无锡创业。效果一下子来了1000多人,财政津贴高达十几亿元。

施正荣僧人德的传奇很快扩散开来。无锡疯了,江苏疯了,江南疯了,整其中国光伏业都疯了——

投产就能挣钱,挣钱就能拉动GDP,各地政府、银行都夹道迎接。

之后几年,数十家光伏企业乐成上市,数万万人来此“淘金”。这场造富神话不亚于互联网大潮。

2005年,中国光伏装机容量仅为68兆瓦,2015年到达惊人的16600兆瓦,十年间增进了244倍。中国企业在光伏产业链上周全占有TOP10的位置。

人们说,施正荣让中国光伏产业与天下的差距缩短了至少15年。

中国光伏业的狂欢直接导致了晶硅质料价钱的暴涨:2006年到2008年,成本约20美元一公斤的晶硅,价钱直接从22美元一公斤,暴涨到500美元一公斤。

更大的危险是,中国光伏产业两头在外:90%以上的光伏产物销往外洋;90%以上的焦点质料也是靠入口。

多年以后,人们才意识到,当初顶着高科技光环的中国光伏企业,充其量也就是“多晶硅来料加工厂”,饰演的是“Made in China”的角色。

不谈质量的数目,不谈盈利的规模,都是耍流氓。

施正荣“导演”的这出“天子的新装”让中国企业家们拿着各大出货量榜单自娱自乐,陶醉在掌声和鲜花之中。最终获得暴利的却是西欧资源团体。

03,崩塌

2011年是中国光伏业的分水岭。

2008年的金融危急令光伏业的产能过剩矛盾彻底发作,叠加政府津贴退潮,硅料价钱一起暴跌到50美元每公斤左右。早早签下耐久供货协议的尚德损失惨重。不思量存货减值,仅仅由于撕毁供货协议,施正荣就赔了2.12亿美元。

2011年整年,尚德净亏损10.07亿美元。

西欧来势汹汹的“双反”(反推销、反津贴)制裁更是直接将中国光伏业打入隆冬。

2012年,尚德的市值蒸发了60%。自2012年7月,尚德发通告称公司因德国债券诓骗案损失了5.6亿欧元之后,就再也没有出具过财政讲述。

最后一份财报显示,2012年一季度末,尚德短期乞贷及将于一年内到期的耐久贷款合计跨越15.6亿美元,而账面资金只剩4.9亿美元,其中2.2亿元还因受限不能使用。

2013年3月,挣扎许久的尚德终于到了生死边缘。

整个3月,好新闻坏新闻交织而来。

3月4日,施正荣被剥夺董事长一职。他与董事会的矛盾彻底公然。

尚德被债务大山压得喘不外气来。最棘手的是一笔5.41亿美元的可转债将在当月15日到期。这笔账能否还上,很可能将直接决议尚德的最终运气。

3月11日,尚德似乎迎来了转机:公司宣布跨越60%的可转换债券持有人已与尚德签署了债务延期协议,延期至5月15日。

可是,3月13日,尚德宣布美国亚利桑那州Goodyear的组件工厂将于4月3日停产,这已经是P2工厂之后,尚德延续关闭的第二家工厂了。

越日,尚德股价再次大跌,盘中跌幅一度跨越50%,最终收跌19.28%,报收于0.67美元每股,较历史最高点缩水了99%。

关于尚德运气走势的讨论就像一张杂乱的心电图。两拨势力僵持不下:一方以为无锡市政府一定会“救市”;一方则以为债务窟窿无论若何也补不上了,停业板上钉钉。

终局照样来了。

3月20日,无锡市中级人民法院宣布通告称,无锡尚德太阳能电力有限公司无法送还到期债务,依法裁定停业重整,牵涉跨越500家债权人,涉及金额超170亿元。

比起公司停业,更惨的是施正荣的小我私人信用也彻底停业。

施正荣原本有望拯救尚德,但他选择了维护自身利益。

多家媒体爆料称,2012年头,原本决议继续给尚德注资,条件条件是施本人以小我私人所有资产做无限责任担保,他们希望施正荣也能拿出目的和态度来。可这一提议遭到了施正荣的拒绝。

无锡市政府也曾示意,希望他退出在尚德的小我私人股份,让内陆国资公司——无锡国联接盘,同样遭到了施正荣的拒绝。

他似乎以为尚德拥有了“绑架”政府的能力:

“我有这么多的职工,你不救我,我就要关门。”

于是,他一边告诉美国投资者,说自己能让无锡市协助送还到期的5.71亿美元可转债;一边告诉无锡市政府,说他能搞定美国投资者。

可最后都没做到,施正荣彻底失去了信托。

或许是一出生就被亲生怙恃甩掉的履历给他留下了童年阴影。“缺乏平安感”的施正荣最终选择了“宁教我负天下人,不叫天下人负我”。

当债权人涌向尚德无锡总部大楼时,他选择避而不见,将烂摊子丢给政府。

除此之外,施正荣还被指通过关联生意将尚德的大量财富转移到自己名下。2007年1月,他名下的亚洲硅业,获得了尚德长达16年限期、15亿美元的无条件支付合约。而亚洲硅业直到2009年上半年都没向尚德交付过多晶硅。

外洋,美国投资者起诉施正荣及其高管团队“掏空尚德电力、对关联公司亚洲硅业举行利益运送以及挪用16.8亿美元公司投资”;海内,无锡市国税局认定无锡尚德存在“漏缴税款”行为。

无锡市高架桥旁那些印有施正荣头像的巨幅广告牌,被悄悄摘下。

“渣滓、自私自利、无良资源家……”这个无锡市曾经的都会英雄,成了无数人唾弃的工具。

04,回归

企业可以重来,但信用不行。

巴顿将军说:“权衡一小我私人乐成的尺度,不是看这小我私人站在巅峰的时刻,而是看这小我私人从巅峰跌落低谷之后的反弹力。”

对企业家来说,这股反弹力很洪水平上源于小我私人信用。许多时刻,企业成败要害,可能不是产物、不是手艺、不是人才、甚至不是资金,而是信用。

信用停业,无异于跌入地狱。

2000年前后,孙宏斌温顺驰风景无两,靠着“快、狠、疯”,大有赶超万科的势头。2003年,顺驰销售额跨越45亿元。

可2004年的一系列调控政策猛将地产业打入隆冬。孙宏斌流年晦气,上市设计停留,和美国投资银行摩根的投资谈判也宣告流产。

到2006年,顺驰拖欠土地用度和银行贷款高达46亿元。

停业关头,孙宏斌的反映与施正荣截然差异。

为了全力解决与银行等各方面的债务问题,妥善放置驱逐的员工,他不惜丢掉控制权,以12.8亿元的价钱转让了顺驰55%的股权。

企业虽然停业,但企业家信用还在。所有人都以为,他还会死灰复然。

果真,孙宏斌很快又确立融创,势头不减昔时。

也履历过停业。当他依附脑白金死灰复然后,做的第一件事就是刊登广告,寻找昔时的债主,重修小我私人信用。

商海沉浮30年的也说过:“我现在最大的财富就是信用。”

可对于信用,施正荣却一直保持缄默。多年后,他也只是云淡风轻地说了句:

“我是一个心安理得的人,基于这些,我缄默也不以为委屈。”

2014年脱离尚德后,施正荣一小我私人来到澳大利亚,自己开车、买菜、做饭、洗衣服,瘦了15斤。

“用了几个月的时间,我就重新找回了自力和自信。”施正荣说。

实在,他早给自己放置好了回归商界的蹊径。

2014年10月,施正荣的老手下——原尚德高级副总裁龙国柱,注册确立了上海羿仕有限公司,最先研发晶硅薄膜产物。

晶硅薄膜正是施正荣的老本行,他以创业导师的身份隐匿在背后,一直没人注重到他。

2016年年底,上海羿仕带着新产物eArche(一款可以附着在修建外面的光伏质料)进入市场。与此同时,施正荣公然接受了央视《对话》栏目采访。他说:

“谈不上回归,我从来没脱离过。”

之后,施正荣最先陆续在海内的新能源行业峰会上露面。看到自己的泛起并未引起太大反感后,他的胆子逐渐大了起来。

2019年春节前夕,报曾约请一众新能源大佬恭贺新春,施正荣也在其列。这一次,他的落款已经是“上迈新能源董事长施正荣”了。

2019年10月,施正荣悄然以25亿身家财富重新泛起在胡润百富榜上。

与此同时,施正荣也在设计着重返资源市场。

2020年11月25日,施正荣控股的亚洲硅业(青海)股份有限公司科创板IPO申请获得受理。

人们这才意识到,2013年,当施正荣毅然决然抛下尚德脱离的同时,由他私人控制的亚洲硅业却在密友王体虎的辅助下“死去活来”。

好一出“弃车保帅”的大戏。

6年前施正荣信用崩盘时,曾犀利地评价道:“可以一定的是,他的企业家信用已然彻底停业了,在他的有生之年,生怕很难在中国市场上做成一单生意。”

现在,在新一轮光伏热潮中杀回来的施正荣,事实能走多远呢?

参考资料:

1.《对话施正荣:脱离尚德这几年》能将App

2.《光伏首富沉浮录》系列报道 角马能源

3.《甩掉与被甩掉——光伏首富施正荣的光影人生》南方周末